Share holder quiere decir accionista en inglés, mientras que stake holder quiere decir parte interesanda. Ambos se califican en inglés como “holder” es decir “tenedores” de algo... precisamente algo en relación con una sociedad comercial. Pero presentan diferencias en sus objetivos y lógica de comportamiento como tales en la empresa.
A modo de descripción de ambos tipos de “holders” podemos presentarlos de la siguiente forma:
a Accionistas: fundadores de la empresa, inversores, propietarios de acciones;
a Partes interesadas: empleados, clientes, proveedores, acreedores, comunidades locales, gobierno.
Un share holder o accionista es una persona o entidad que posee acciones en una empresa, tipológicamente debe tratarse de una sociedad por acciones, sea SA o SAS en el derecho uruguayo. Las acciones constituyen una cuota alícuota del capital de la sociedad anónima, de manera que puede decirse que tienen una “fracción de la propiedad de la empresa”. Los accionistas tienen derecho a una parte de las ganancias de la empresa, también tienen derecho a votar en ciertas decisiones de la empresa actuando en la asamblea. Naturalmente, siguiendo sus propios objetivos, los accionistas tienen interés en la sociedad. Podríamos pensar si más allá de la traducción literal el concepto de share holders va más allá del tipo social propiamente dicho, acaso pueda ser así desde la idea base de ser titular de una participación social, por la cual se tiene derecho al dividendo. No obstante, cierto es que la perspectiva es más estricta para el planteo de las situaciones en estos casos y se suele entender que share holder va en paralelo con la condición de accionista.
Un stake holder o “parte interesada” es una persona o entidad que tiene un determinado interés en una empresa, pero que no es un accionista como tal. Las partes interesadas pueden incluir a los empleados, clientes, proveedores, acreedores, gobiernos y comunidades locales. Las partes interesadas tienen un interés en el éxito de la empresa, pero no tienen institucionalizado un derecho a una parte de las ganancias de la empresa.
Las partes interesadas son importantes para el éxito de una sociedad comercial porque pueden proporcionar información, recursos y apoyo a la empresa. Las partes interesadas pueden ayudar a la empresa a identificar nuevas oportunidades de mercado, desarrollar nuevos productos y servicios, y mejorar sus operaciones. Las partes interesadas también pueden ayudar a la empresa a gestionar sus riesgos y a mitigar sus impactos negativos en el medio ambiente y la sociedad.
Las empresas que tienen un buen historial de gestión de sus partes interesadas suelen ser más exitosas que las empresas que no lo hacen. Esto se debe a que las empresas que tienen un buen historial de gestión de sus partes interesadas suelen tener una mejor comprensión de las necesidades de sus clientes, proveedores, empleados y comunidades locales. Las empresas que tienen una buena comprensión de las necesidades de sus partes interesadas suelen ser capaces de desarrollar productos y servicios que satisfagan esas necesidades, y suelen ser capaces de gestionar sus riesgos de manera efectiva.
La principal diferencia entre un accionista y una parte interesada es que un accionista tiene una participación financiera en la empresa, mientras que una parte interesada puede o no tener una participación financiera. Los accionistas tienen derecho a una parte de las ganancias de la empresa, mientras que las partes interesadas no. Los accionistas también tienen el derecho a votar en las decisiones de la empresa, mientras que las partes interesadas no.
Sin embargo, tanto los accionistas como las partes interesadas tienen un interés en el éxito de la empresa. El éxito de la empresa puede afectar el bienestar de los accionistas, las partes interesadas y la empresa en su conjunto. Por lo tanto, los accionistas, las partes interesadas y la empresa deben trabajar juntos para asegurar que la empresa sea exitosa.
Toda empresa tiene accionistas y partes interesadas, siendo todos ellos fundamentales para el éxito de la empresa. No obstante, sus relaciones con la organización son diferentes y, por lo tanto, es importante comprender la diferencia entre los ambas categorías de interesados. Puede suceder que los intereses entre accionistas y partes interesadas se encuentren desalineados entre sí o ser conflictivos. Eventualmente, ello puede amenazar el cumplimiento de la misión de una empresa, de su objeto contractual en definitiva.
La
existencia de ambas categorías de interesados, ha generado que se
hable de la Teoría del share holder - accionista vs Teoría de los
stake holders - partes interesadas, según la perspectiva o el
énfasis que se ponga en cada caso a la hora de las decisiones de la
empresa.
El debate se centra en si una empresa debe considerar
principalmente a sus accionistas o a sus partes interesadas al tomar
decisiones comerciales y cumplir con su objeto social.
Históricamente, la teoría de los accionistas ha sido ampliamente
aceptada y utilizada, sobre la base de que el deber de una
corporación es maximizar los rendimientos de los accionistas. Sin
embargo, el surgimiento de la responsabilidad social corporativa
(RSC) y el gobierno corporativo, ambiental y social (ESG) ha
comenzado a cambiar la visión pública del deber que las empresas
tienen para con sus partes interesadas. La teoría de las partes
interesadas sostiene que una empresa debe crear valor para todas las
partes interesadas, no solo para los accionistas, debido a las
relaciones interconectadas entre una empresa y sus clientes,
proveedores, empleados, inversores, el medio ambiente, las
comunidades y otras personas que tienen interés en la organización.
En definitiva, entre estas dos posiciones se destaca que en la teoría de la empresa, el accionista es el propietario de la empresa y tiene derecho a controlarla. Sin embargo, la teoría de las partes interesadas sostiene que la empresa tiene una responsabilidad con todas las partes interesadas, no solo con los accionistas. La teoría de las partes interesadas sostiene que la empresa debe tomar decisiones que beneficien a todas las partes interesadas, no solo a los accionistas.
La teoría de las partes interesadas es cada vez más aceptada por las empresas y los gobiernos. Esto se debe a que la teoría de las partes interesadas reconoce que las empresas tienen una responsabilidad con la sociedad en su conjunto, no solo con sus accionistas. La teoría de las partes interesadas también reconoce que las empresas pueden beneficiarse de tomar decisiones que beneficien a todas las partes interesadas. En el caso de una empresa que toma decisiones que beneficien a sus empleados, clientes y proveedores también puede beneficiarse de una mayor productividad, una mejor satisfacción del cliente y una mayor lealtad de los proveedores. Esto puede conducir a un aumento de las ventas, los beneficios y el valor de la empresa, algo que – al final del camino – beneficia patrimonialmente a los accionistas.
Las empresas deben gestionar las relaciones con sus accionistas y partes interesadas de manera efectiva. Esto significa comunicarse con sus accionistas y partes interesadas, entender sus necesidades y expectativas, y – en definitiva – intentar tomar decisiones que sean en el mejor interés de todos los grupos.
LINKs para profundizar:
“Shareholders vs Stakeholders Capitalism”, Fabian Brandt, Konstantinos Goergiou
https://scholarship.law.upenn.edu/fisch_2016/10/
“Stakeholder vs. Shareholder
How one differs from the other”
https://corporatefinanceinstitute.com/resources/accounting/stakeholder-vs-shareholder/
“¿Cuál es la diferencia entre stakeholders y shareholders?”
“Accionista vs. parte interesada: ¿cuál es la diferencia?”, Caeleigh MacNeil
https://asana.com/es/resources/stakeholder-vs-shareholder
“Shareholder vs. Stakeholder: What's the Difference?”, Caroline Banton
“Stakeholders: quiénes son, por qué son importantes y cómo gestionarlos”, Elena Bello
Imagen:
Wall Street
Smithsonian American Art Museum and its Renwick Gallery,
Artist
Arnold Ronnebeck, born Nassau, Germany 1885-died Denver, CO 1947
Credit Line
Smithsonian American Art Museum, Bequest of Olin Dows
https://www.si.edu/object/wall-street:saam_1983.90.158
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